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La Gestión por Objetivos es la segunda etapa en la metodología de Thrive Consulting y está enfocada en transformar los hallazgos del diagnóstico en un sistema operativo claro y medible. En esta fase, se diseñan las herramientas necesarias para alinear los objetivos empresariales con métricas estratégicas, asegurando que la gestión comercial y de clientes esté basada en información organizada y decisiones informadas.

Metodología

Condición 1: Cliente con precondiciones establecidas

  •  Para clientes con recorrido del cliente básico, datos estandarizados y dashboards existentes:

  •  Revisión de puntos de recolección de datos y su alineación con los KPIs.

  •  Ajuste de dashboards para mejorar la trazabilidad de datos y facilitar la toma de decisiones.

  •  Refinamiento de OKRs existentes en función de los objetivos empresariales.

Condición 2: Cliente sin precondiciones establecidas

  •  Para clientes que no cumplen las condiciones iniciales:

Establecimiento de objetivos clave: Trabajo conjunto con la Gerencia General y el Directorio para definir objetivos comerciales y de servicio al cliente.

Creación de alimentadores de información: Diseño de puntos de recolección de datos basados en el recorrido del cliente (de la Fase 1 o proporcionado por el cliente).

  •  Uso de herramientas prácticas como Microsoft Office o ajuste de CRMs existentes según necesidades              negocio.

Bases de datos organizadas: Creación de bases de datos alineadas con las recomendaciones de la consultoría de datos.

  •  Priorización y ajuste de información recabada para maximizar relevancia.

Resultados Finales

Entregables para ambos escenarios:

Información estructurada:

  •  Datos organizados y listos para gestionar clientes y operaciones comerciales.

  •  Incorporación o mejora del recorrido del cliente definido en la Fase 1.

OKRs y KPIs:

  •  Creación o mejora de OKRs claros y alineados con los objetivos empresariales.

  •  Definición o mejora de KPIs con temporalidades y líneas base específicas para medir resultados.

Dashboard de Gestión:

  • Una herramienta visual personalizada que permite monitorear el cumplimiento de los KPIs y realizar ajustes dinámicos.

Propuesta de Valor de la Fase

  • La Gestión por Objetivos transforma los hallazgos del diagnóstico en una estructura tangible para medir y optimizar el rendimiento, asegurando que cada acción esté alineada con los objetivos estratégicos de la empresa.

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GESTIÓN POR

OBJETIVOS

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